Kurum içi koçluk; objektif değerlendirmelerle tanımlanan çalışana, kurum entelektüel birikimini kazandırarak iş tatmini yaratmak ve verimliliği artırmak için kullanılan, hızlı sonuç veren bir öğrenme ve gelişme projesidir.

• Özellikle danışan yani bu hizmetten yararlanan açısından konuştuklarının üst yönetime yanlış, eksik ya da fazla aktarılması sonucu bir güvensizlik ve şüphecilik baş gösterebiliyor. Bu da sürecin kilitlenmesine sebep oluyor.
•  Kurum içinde aynı zamanda çalışanın yöneticisi pozisyonundaysa rol çatışması yaşanabiliyor. Bu durumda koçluktan beklenen verim alınamıyor.

Kurum İçi Koçluk için Marmara ICI olarak yaptığımız çalışmalar ise;

• Yönetici ve Departman Analiz Çalışmaları,
• Kişilik ve Yetkinlik Tanıma Yöntem Çalışmaları,
• Kurum Değerlerini Yerleştirme Çalışmaları,
• Kurum İş Süreçlerinde Farkındalık Yaratan Kurum Kültürünü Güçlendirme Çalışması,
• Çalışan Performansını Aşırı Stres ve Rahatlıkta Kaybolmadan Yönetme Çalışması,
• Yaratıcılığı ve Yeni Becerileri Geliştirme Çalışması,
• Kendine ve Ekibine Kalıcı Başarı İçin Katkı Sağlamaya Bilme Çalışması.